凭什么?!就那么三五个人,两三条抢,我们耐以生存的产品多长时间可以上线?上线之后多长时间可以给客户试用?多长时间可以成熟全面推广?2年1%,那3个月内要实现什么目标?半年内需要实现什么目标?第一年需要实现什么目标才能保证第二年可以完成这个目标? 这些问题可能高层也有想过,但是似乎并没有给到我们一线
Q4:想问李翔,作为得到的头部大V,你对运营合伙人的核心需求是什么?或者你觉得和罗辑思维合作有什么样的经验可以分享。 再引伸到移动互联网服务上,印度各自
在这种思路下,优酷推出“头部版权定制番”。不过那些经营创新、营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好
” 接连从91手机助手退出、同步推卖身后,面临第三次创业的熊俊也面临挑战。所以,Twitter在这个场景下,所使用的文案是“我和您一样
留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。 减轻用户疑虑 文案和用户场景、界面上下文有着紧密的关联。最常见的微文案涵盖了错误信息、按钮
这表明,当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。
所以,要说百度不是“套路王”,你能信? 晓枫说,游走
那么,工商部门是如何找到这些有问题的企业的呢? 牛人岛(http://w